更新时间：2023-06-27 20:30
《干部决定一切》是由人民出版社出版的图书，作者孙宝生(笔名：孙鹤原)。
《干部决定一切》高屋建瓴，开篇即从适用角度考证干部的价值及其行为所造成的差距，然后从干部所肩负的多重角色、干部的胜任能力、干部管理组织的能力以及干部的选拔任用等诸方面，以精道德案例全面诠释了干部在组织中所起的决定性作用。
自序第一章 战略确定以后，干部就是决定因素什么是干部？1、有多少个“潘刚”可以重来2、干部是贯彻路线的关键3、何为干部一流的干部成就一流的事业1、一个干部可以搞垮一个企业2、强势领导不如集结干部精英3、企业的成长史就是干部的任用史干部的真正价值1、一流的干部都具有非凡的因素2、干才关乎企业存亡干部造成的差距1、爱立信手机为什么干不过诺基亚手机？2、谁能打败瑞士钟表？第二章 干部是企业的脊梁干部是战略的执行者1、好的战略还要有好的执行2、干部必须具备良好的执行程序3、干部的计划是战略推进的第一步4、干部的控制水平决定执行的效果5、干部的实干精神造就分企业“长青树”干部是战术决策的制定者1、百事可乐赢在干部2、干部要成为称职的指挥官干部是企业的传承者1、干部传承企业文化的途径2、企业文化就是“干部文化”干部是组织变革的推动者1、斯隆是如何挽救通用汽车的？2、让大象跳舞的人干部是企业内部的协调者1、干部的“合纵”与“联横”2、成就大业必先协调3、吉伦哈马的妙手回春第三章 什么样的干部才能胜任第四章 精通管理才是好干部
孙宝生(笔名：孙鹤原)辽宁创新思维企业顾问有限公司董事长；中国首批国家劳动部认证营销职业培训师；北京方亚方化发展有限公司首席讲师兼顾问；毕业于部队某军事院校。辽宁省委党校经济管理专业；资深企业管理顾问、实战营销策划专家、资询培训大师；营销556宝典创始人；现正攻读美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士(mba)学位；研修美国普莱斯顿大学哲学博士学位；孙鹤原祖籍山东青岛，10年军旅生涯，部队转业后，曾担任某大型著名国有企业组织部、武装部部长、劳资处、企管处处长等职，1996年下海经商，2002年任某上市公司副总裁。具有近20年丰富的大型国有企业，民营企业管理和营销经验。