更新时间：2023-12-23 13:31
《中国式成长》是2009年凤凰出版社出版的图书，作者是关键先生。
相信《中国式成长:微利时代下的体育营销》对于营销实践者以及有志于此的营销专业学生会有所裨益，前提是你带着怎样的目的去阅读。
关键先生 是关键之道（北京关键之道体育咨询有限公司）知识产品的“品牌代言人”，集合了关键之道多年体育营销的从业经验、智慧结晶、洞察力和使命感。
希望通过体育来帮助企业、运动组织更好地发展，以务实态度、系统性策略探索解决问题的关键之道，将成果服务于客户。
主要业务包括，体育投资、场馆运营，体育组织（运动协会、赛事组织）咨询服务，企业体育营销顾问咨询、事件管理、媒体传播以及培训。
客户包括中国篮球协会、中国男子篮球职业联赛（CBA）、中国网球公开赛（China Open）、美国橄榄球大联盟（NFL）、体育用品、快速消费品等企业。
所设立的关键体育价值研究院，是关键之道的知识管理与创新研究部门，涉及体育投资决策分析、体育资源价值评估、体育消费者行为研究、体育赞助营销评估等，为商业资本在体育领域的投资决策提供分析和效果评估，基于体育之社会和商业价值的探索，发掘体育对国人生活方式的影响之道。
《中国式成长：微利时代下的体育营销》内容简介：国人总被批评为善于遗忘而不擅于总结。决定编写这《中国式成长：微利时代下的体育营销》，整理和分享若干活跃领域企业的体育营销实践，我们的目的，并不在于试图去告诉读者有关“对”与“错”的判断与答案；唯一期待的，就是帮助大家在尽可能短的时间内，在快速浏览行业企业“如何去做”的基础上，获得一些有价值的认知，从而在未来营销策路规划与操作过程中加入更理性的成分。
有关研究表明，未来20年，中国的城市化进程将逐步完成。参照西方发达国家的经验来看，在此过程中，体育将越来越深刻地影响到市民阶层的生活方式，而体育营销，必然会成为建立品牌资产的利器。无论是大如奥运会、亚运会之类的综合性运动会，还是F1、四大满贯之类的国际单项赛事；无论NBA、CBA之类的职业联赛，还是“3对3”、社区运动会之类的民间草根运动，体育资源将以更加丰富的方式呈现在选择者面前。乱花渐欲迷人眼，资源的选择以及伴随其后的营销活动，能够达成什么样的成果，取决于你想要什么。还是那句话，你衡量什么，你得到什么。
序言
引言一微利时代成长的烦恼
引言二中国式体育营销战略
第一章 方向，走在中国特色的大道上
Kappa的差异化生存
彪马变“黑马”
大众的奥运时速
个性多一度
体育基因是如何炼成的？
头等舱的短途客
第二章 我要我的，合适才对昧
GE，化繁为简的艺术
代言人，只选对的，不选贵的——中国运动员品牌价值排行及资源使用分击
埋伏也上位
谁为谁做嫁衣裳？
王老吉的擦边球
资源选择，面由心生
第三章 我劝企业重抖擞，不拘一格用资源
“透心”凉，才好喝
0＞4＞5？
体育营销，全员战役
一分钱掰成两半花
中国体育用品的集体过河
第四章 新渠道，更大声
从AIDMA到AISAS——经济危机下传播方式的改变
到群众中去！
新媒体如何玩转体育营销？
……